Мебельное производство как источник постоянного дохода. Бизнес-план производства мебели

Первое, о чем следует задуматься при открытии данного бизнеса – это поиск помещений. Идеальным вариантом будет аренда или строительство сразу 3-х помещений: производственное, офисное и складское помещение. Офисное и с складское помещение можно арендовать в одном месте, а производственное желательно иметь в промышленной части города.

Основными статьями расхода при открытии бизнеса по производству мебели будут: аренда или строительство помещений, покупка производственного оборудования, закупка расходных материалов и заработная плата производственному и административному персоналу.

Для успешного и не убыточного бизнеса не следует нанимать слишком большое количество работников. Лучше всего будет нанять двух-трех рабочих, которые будут заниматься непосредственно производством мебели. При их найме следует убедиться в том, что они обладают всеми необходимыми навыками и могут производить качественную продукцию. Так же следует нанять менеджера по работе с клиентами, который будет осуществлять оптовые или розничные продажи. Так следует нанять водителя, и, в обязательном порядке, проектировщика-дизайнера.





Основными рисками в бизнесе по производству мебели выступают:

  • перебои в электроснабжении;
  • выход из строя оборудования и болезнь работников;
  • резкое повышение стоимости расходных материалов;
  • низкая конкурентоспособность на рынке.

Предусмотрев все возможные нюансы, можно не сомневаться в прибыльности и успешности дела. Главное не забывать, что успех в предпринимательстве немало зависит от правильно выбранной стратегии и выдержки.

Для более грамотной организации производственного процесса, увеличения шансов на открытие успешного бизнеса и уменьшения возможных рисков следует составить бизнес план производства мебели. Ниже можно скачать и ознакомиться с примерами готовых бизнес-планов.

Пример с обоснованием инвестиций – данный пример представляет собой экономическое обоснование инвестирования в открытие бизнеса по производству мебели. В примере содержаться множество таблиц с расчетами и указанием длительности тех или иных этапов производственного процесса. Так же пример содержит расчеты затрат на производство мебели разного типа.

Пример открытия производства компьютерных столов – увеличение капитала предприятия путем получения прибыли от производства и реализации продукции по низким конкурентоспособным ценам при сохранении высоких потребительских параметров. Осуществление проекта позволит обеспечить постоянное предложение продукта, в дальнейшем – расширить ассортимент продукции и увеличить объем производства.

Типовой пример по производству мебели под заказ – пример содержит все основные разделы, которые должны присутствовать в плане. К таковым относятся: Резюме, общие сведения о предприятии, маркетинговый план, инвестиционный план, план по персоналу, план производства, операционный план, финансовый план, анализ рисков и заключение. Опираясь на данный пример можно без особого труда составить качественный план успешного бизнеса.

Пример создания производства корпусной мебели – особенностью данного примера является открытие предприятия, которое будет реализовывать произведенную мебель интернет магазин и собственный салон, а так же предлагать различные скидки на свою продукцию. В примере представлены множество расчетов, без которых не обойтись предприятию, которое хочет быть успешным.

Пример по созданию крупной мебельной фабрики – отличительной чертой данного примера является очень грамотный подход к побору персонала, то есть план по персоналу. Приводятся все выполняемые на предприятии виды работ и необходимая квалификация сотрудников для каждого из них. Так же пример содержит все необходимые должностные инструкции работников.

Пример открытия предприятия по производству корпусной мебели – данный пример предусматривает ускоренный рост объемов продаж на протяжении следующих трех лет после открытия. Поскольку это связано с определенными осложнениями, касающимися оборотного капитала, в примере планируется тщательно контролировать рост продаж и обеспечивать стабильные денежные потоки.