Ссылаясь на экспертный анализ, можно сказать, что рынок услуг в области рекламы с каждым годом увеличивается 30-35%. Чтобы успешно войти в этот рынок, в первую очередь следует выбрать формат своего агентства.

Около 70% всех агентств по рекламе являются посредниками. В их штате работает 2-3 человека, которые занимаются размещением объявлений в СМИ, оформляют заказы на рекламную продукцию и тому подобное. Такой формат деятельности является не самым успешным и в конечном итоге они обанкротятся. Желательно открывать агентство, которое выполняло бы весь спектр услуг, начиная от размещения объявлений и закачивая изготовлением собственной рекламной продукции.

На следующем шаге необходимо определится с помещением. Начать рекламную деятельность лучше всего с аренды не слишком большого офисного помещения. Основное назначение такого помещения – работа с документацией, принятие заказов от клиентов и так далее. Площадь помещения может быть не очень большой – 15-20 квадратных метров будет вполне достаточно. Местоположение желательно выбирать поближе к центру города – за счет этого сразу повысится престиж вашего агентства, что повлечь за собой большее число клиентов.

В качестве оборудования понадобится приобрести несколько компьютеров с доступом к интернету, копировальный аппарат, сканер, факс и пару телефонов с раздельной линией.

Далее следует нанять персонал. Агентству потребуются: директор, менеджер по продажам, дизайнер-художник, бухгалтер, водитель, несколько курьеров. Так же можно привлекать к работе фрилансеров, которые могут помощь в создании необычных и креативных проектов. Директор фирмы и менеджеры должны иметь опыт работы в рекламном бизнесе.

Для повышения шансов на успех в рекламном бизнесе, обязательно нужно составить бизнес-план рекламного агентства. Ниже можно скачать и ознакомится с некоторыми из них.

Пример с должностными инструкциями – данный пример обосновывает создание рекламного агентства с целью получения прибыли и оказания услуг в сфере рекламы. Пример содержит резюме создаваемого проекта. Описание предприятия и выполняемых им рекламных услуг. Так же в нем присутствуют должностные инструкции персонала. Проводится анализ рекламного рынка, анализ конкуренции. Содержаться инвестиционные и производственные разделы.

Типовой пример с основными разделами – в данном примере представлен проект рекламного агентства, деятельность которого будет включать в себя разработку и создание конкретной услуги либо товара, планирование крупных рекламных компаний, подготовку презентаций и пресс-конференций. Пример содержит резюме проекта, план производства, организационный и финансовый планы, а также расчет точки безубыточности.

Сокращенный пример с описанием основных разделов – данный пример подразумевает открытие обыкновенного рекламного агентства, а значит может быть использован как основа практически для любого предприятия. Пример содержит раздел с описанием предприятия, описание предоставляемого спектра услуг. Так же в нем содержится информация о том, как правильно проводить анализ конкурентного рынка и рынка рекламы в целом.

Пример с оценкой рисков и анализом рынков сбыта – В данном примере наиболее полно изложены основные разделы, в их число входит местоположение фирмы, описание рекламной отрасли, описание вида деятельности и самой фирмы. Проводится конкурентный анализ, оцениваются возможные рынки сбыта. Так же в нем представлены планы по производству, маркетингу, организационный план, финансовые расчет и анализ возможных рисков.