Открытие клуба для дайвинга является престижным и выгодным начинанием.

Ранее, дайвинг-клубы привлекали бизнесменов тем, что появляется возможность путешествовать с друзьями, однако сейчас, привлекают факты рентабельности. Уровень рентабельности равен примерно 20%.

Санкт-Петербург насчитывает порядка 16 подобных заведений. Они делятся между собой на школы и клубы.

Самым успешным центром является тот, который может раскручивать клиентов на основе клуба, на приобретение абонемента на курсы по дайвингу.

При грамотной организации клуба, уровень рентабельности достигается от 6 до 12 месяцев.

Работа дайвинг-клуба может быть организована в одном из трех направлений:

  • Уроки дайвинга;
  • Торговля амуницией для дайвинга;
  • Организация туристической поездки;

Со слов специалистов, основной прибылью клубов является процесс продаж абонемента на обучающую программу по дайвингу.

распространенными системами по обучению являются:

  • Профессиональная Ассоциация Дайвинг Инструкторов (ПАДИ);
  • Всемирная конфедерация подводной деятельности

Спросом клубы пользуются в зависимости от сезона. Как правило, в январе и феврале клиентов практически нет, а вот в летние периоды – спрос большой. Эксперты оценивают, что имея ежемесячно от 10 до 15 клиентов, доход дайвинг-клуба составит от 1.000 до 2.000 условных единиц.

Этап 1. Лицензирование

На сегодняшний день, клуб может иметь регистрацию коммерческой или некоммерческой компании.

Чтобы пройти регистрационную процедуру как юридическое лицо некоммерческая организация обязана предоставлять:

  • Заявка организатора, соучредителя;
  • Образовательную документацию (контракт);
  • Регламент некоммерческого учреждения (уставная документация);
  • Обращение, с содержанием указания юр. местонахождения;

Сборы составят около 2.000 руб. Трудностей с регистрацией, как правило, не возникают. Одним лишь нюансом являются длительность процесса. Рассмотрение всей документации длится, как правило, около 30 дней.

На сегодняшний день, клуб может иметь регистрацию коммерческой или некоммерческой компании.

Этап 2. Место

Площадь помещения должна составлять от 30 до 50 квадратных метров. Такого помещения будет достаточно для того, что бы организовать офис и учебный класс.

Чтобы было удобно перевозить инвентарь, арендуемая площадь должна располагаться рядом с бассейном.

Клуб должен состоять из следующих комнат:

  • Комната, в которой ведется прием клиентов;
  • Помещение, для теоретической части обучения;
  • Демонстрационное помещение;

Практические занятия должны проводиться в бассейне. Для начала можно взять в аренду 1-2 дорожки в бассейне на несколько дней еженедельно.

Арендная плата всей площади небольшого бассейна будет составлять около 400 условных единиц ежемесячно. Арендная плата одной дорожки в крупном помещении – 1.500 условных единиц.

Площадь помещения должна составлять от 30 до 50 квадратных метров (офис; учебный класс).

Этап 3. Сотрудники

Для начала дайвинг-клубу будет достаточно иметь сотрудника бухгалтерии, руководителя клуба и тренера.

Идеальным вариантом является наличие руководителя, в чьи обязанности входит обучение инструктора. Однако таких специалистов мало.

Зачастую клуб старается сам готовить инструктора. Цена на курсы по подготовки инструкторов может достигать суммы в 2.500 условных единиц.

Руководитель центра должен иметь звание инструктора.

Этап 4. Амуниция

Клубы, как правило, начинают работать, приобретя 3 набора амуниции. Цена каждого комплекта амуниции может достигать суммы в 1.500 условных единиц. Комплекты состоят из: регулятора, костюма, ласт, маски и других вещей. В процессе становления клуба и увеличения потребителей, клуб можно пополнить количество комплектов.

Оптимальным вариантом является приобретение от 12 до 15 наборов. Комплекты должны быть разного размера. В приобретение оборудования и снаряжения необходимо вложить около 20.000 условных единиц. Для клуба может быть необходимо также: лодка, прожектор, баллон, видеокамеры, телевизоры (просмотр обучающих записей и т.д.).

Помимо этого нужно приобрести специализированные журналы, учебную литературу, туристические проспекты и т.д.

Этап 5. Курсы

Накопление основных средств осуществляется с помощью продаж занятий.

Помимо прохождения основной ступени, можно предлагать прохождение специализированных курсов. Стимулированием покупки является – неформальная встреча, чаепитие и т.п. Такие подходы не способствую привлечению и увеличению доходов. Исключение может составить лишь поездка за границу. Доход поездки может составить от 500 до 700 условных единиц. Такие денежные средства являются выручкой от курса.

В качестве торгового агента, инструктор может зарабатывать около 20% с продаж каждых комплектов. При организации школы, следует учитывать, что арендные затраты, амортизация и т.д. могут составлять около 5.000 условных единиц.

Расходы, связанные с открытием центра

Наименование статьи затрат Стоимость, условных единиц
Арендная плата (помещение с площадью в 50 квадратных метров) 2.500 ежемесячно
Косметические ремонтные работы 3.000
Оснащение 2.000
Обстановка, интерьер 2.000
Видеоаппаратура 2.000
Учебная литература 500
Наборы амуниции (минимум – 12 наборов) 18.000
Нагнетатель, очиститель 6.000
Арендная плата за дорожки в бассейне 1.500
Процесс по обучению инструкторов 6.000
Другие затраты 1.000
Заработная плата 1.000
Туристическая амуниция 500
Моторная лодка 4.000