Сегодня общество характеризуется приоритетным направлением развития здорового образа жизни. Увеличилось внимание к употреблению натуральных и качественных продуктов, число приверженцев «фаст-фуда» постепенно начинает снижаться. Особую популярность набирает спортивная составляющая. Увеличивается спрос в данной области. Именно поэтому мы предлагаем организацию собственного тренажёрного зала.

70.jpg

Тренажёрный зал – помещение, оборудованное необходимыми тренажёрами, в котором работает тренер. Услуги таких залов ориентированы на различные сегменты потребителей. Они популярны как среди женщин, так и мужчин.

Бизнес, связанный с предоставлением таких услуг, очень доходный. Показатели рентабельности по статистике могут достигать ста двадцати процентов. Однако и инвестиционные вложения потребуются немалые, ведь хорошее тренажёрное оборудование стоит немалых денег и часто поставляется из заграницы.

Трудности бизнеса связаны и с высокой степенью конкуренции. В связи с этим потребители стали более предвзято относится к выбору спортивного клуба. Зачастую многие хозяева тренажёрных залов предлагают хорошо оборудованные раздевалки с плотно закрывающимися на ключ ящиками для вещей, душевыми кабинами, сушилками. Кроме всего этого существует острая необходимость в привлечении квалифицированных специалистов, в том числе в штате должен быть и медицинский персонал, который в экстренной ситуации окажет медпомощь клиенту.

Немалая роль отводится и рекламе в данном бизнесе, на нее порой уходит значительная часть затрат. Но проведение качественной маркетинговой политики – залог успеха в привлечении ваших клиентов. Поэтому на этом не рекомендуется экономить.

Для эффективного и успешного развития бизнеса необходимо предварительно разработать бизнес-план, который поможет вам спланировать деятельность. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Расчёты экономических показателей эффективности- содержит бизнес-план по организации спортивного клуба, в котором спроектировано два тренажёрных зала. Представлен перечень современных тренажёров и гимнастических снарядов, которыми будут укомплектованы оба зала. Содержит характеристику режима работы залов, а следовательно, прогнозируемой выручки. В таблице представлена стоимость основных фондов, требуемых для реализации проекта. Рассчитана величина нематериальных активов, итоговые показатели которой представлены в таблице. Схематично изображена организационная структура персонала предприятия. Сформированы цены на услуги, оценена эффективность проекта.

обоснование целесообразности открытия тренажёрного зала- представлен бизнес-план тренажёрного зала, в котором особое внимание уделено выбору соответствующего помещения, которое должно удовлетворять определенным требованиям. Представлена характеристика предприятия, перечень оказываемых им услуг. Произведён анализ рынка, выявлены возможные конкуренты и сегментация основных потребителей. Разработаны финансовый и производственный планы. Рассчитаны затраты и выявлены перспективные направления развития спортивного бизнеса.

Возможные трудности и методы их решения- представлено теоретическое описание организации тренажёрного зала. Большое внимание уделено анализу рынка спортивных услуг, выявлены все его тенденции и перспективы. Представлены советы опытных предпринимателей, которые добились успеха в таком бизнесе. Дана характеристика возможным трудностям при организации тренажерного зала с вариантами их решения. Представлены факторы выбора того или иного спортивного клуба потребителем. Исходя из этого выявлены основные критерии, на которые необходимо обратить особое внимание.

перспективные направления развития проекта- содержит типовой бизнес-план организации тренажёрного зала, в котором произведена оценка рынка сбыта услуг, рассчитаны показатели затрат и доходности проекта. Особое внимание уделено выбору подходящего помещения и набору квалифицированного с области спорта персонала. Рассчитана окупаемость проекта. Представлен перечень оборудования, необходимого для укомплектования тренажёров. Кроме того, содержит советы по преодолению сложностей в юридической регистрации такого предприятия. Разработаны эффективные пути дальнейшего развития бизнеса.