У вас нет времени просчитывать спрос на рынке товаров и услуг, но вы хотите вложить деньги в простой и прибыльный бизнес? Тогда данный бизнес для вас. Постройте складское помещение и сдавайте его в аренду.

331.jpg

Простота бизнеса заключается в том, что вам не нужно вкладывать деньги в какую-либо продукцию, изготавливать её и анализировать спрос на рынке. Спрос на складские помещения всегда был очевиден. Пока развивается торговля, необходимы будут склады. Многие предприятия просто не имеют финансовых возможностей строить склады, поэтому намного проще их взять в аренду. Кроме того все существующие складские помещения уже не соответствуют современным нормам для хранения товаров и продуктов питания. Их технический срок эксплуатации давно истёк.

Вы не должны забывать, что затраты на текущий ремонт будут ложиться на вас, поэтому строить нужно склад на совесть, не экономя на качестве строительных материалов.

Однако не забывайте, что и для того, чтобы арендовали ваш склад, необходимы и предпосылки. Во-первых, это удобные подъездные пути. Вокруг должна быть развита инфраструктура, ничто не должно мешать проезду транспорта к торговому складу. Во-вторых, если вы какое-то время уже сдавали склад, он должен быть в надлежащем виде, холодильное оборудование, если такое имеется, должно эффективно функционировать. В-третьих, не забудьте продумать и место для отстоя транспорта. Также можете построить столовую на территории, это сделает ваш склад более привлекательным для заказчиков и поможет вам получить дополнительный доход.

Недостатками бизнеса являются огромные инвестиционные вложения, которые необходимо осуществить, для строительства большого многофункционального склада. Однако не забывайте, что и дивиденды ваш объект может принести немалые. Рентабельность такого бизнеса составляет от пятидесяти до восьмидесяти процентов это по статистике в среднем. Сроки окупаемости иногда составляют до года при правильном ведении текущих дел.

Для эффективного и успешного развития вашего бизнеса необходимо произвести точное планирование и разработать бизнес-план. С примерами вы можете ознакомиться ниже.

Обоснование целесообразности проекта – содержит обоснование целесообразности осуществления данного проекта. Построены в виде схем «Дерево проблем», «Дерево решений», «Дерево целей». Это позволяет более рационально оценить существующую ситуацию и планировать дальнейший бизнес. Составлен календарный план проекта, который содержит содержание каждого организационного этапа бизнеса с указанием сроков выполнения и ответственного лица. Производится планирование финансовых и трудовых ресурсов. Содержится анализ возможных рисков, а также методы их снижения. Описано управление коммуникациями проекта.

Экономическая эффективность- содержит бизнес-план существующего предприятия, которое планирует строительство и дальнейшую эксплуатацию склада. Описывает существующий рынок складских помещений. Представлена диаграмма общего предложения качественных складских помещений. Содержит перечень согласованных действий, необходимых для управления складом для его эффективного, с экономической точки зрения, развития. Проанализированы и рассчитаны финансово-экономические показатели предприятия с уделением особого внимания операционным расходам, связанным с содержанием производственно-складского комплекса.

Успешное ведение бизнеса- содержит перечень основных этапов проектирования склада. В таблице представлена иерархия проектных работ. Описаны примеры удачного формулирования целей для разных складов. Представлены главные направления расходов по строительству и содержанию складских помещений. Произведён маркетинговый анализ, представлена политика ценообразования. Содержит перечень перспектив и направлений развития бизнеса, советы по успешному ведению дел, связанные с развитием бизнеса.