Бизнес-план производства арболитовых блоков

Всем известно, что строительный бизнес во все времена считался прибыльным. И настоящее время тому не исключение. Огромное предложение, существующее на рынке, иногда даже не способно удовлетворить спрос. Особенной популярностью пользуются различные новинки строительного бизнеса. Мы предлагаем вам создать собственный бизнес по производству арболитовых блоков.

Арболит представляет собой своеобразный древоблок. Который зачастую называют строительным материалом будущего. Данное название характеризуется тем, что люди все большее предпочтение отдают материалам экологически чистым, каким и является арболит.

Состоит данный материал из цемента и древесной щепы, обладает отличными эксплуатационными свойствами: высокая устойчивость, хорошие звукоизоляционные и теплоизоляционные характеристики и прочие.

Основное преимущество бизнеса по производству арболитовых блоков – это, конечно же, его актуальность, ввиду предъявления стройматериалам такого требования, как экологичность.

Основной сложностью этого проекта будет организовать бизнес вблизи источника сырья: деревообрабатывающего предприятия, ведь сырьём являются древесные щепки и опилки. Кроме этого, большое внимание следует уделить покупке оборудования для укомплектования производственной линии по изготовлению арболитовых блоков. Качество готовой продукции должно удовлетворять требованиям ГОСТ.

По статистике такой бизнес средней производительности на начальных этапах окупается в среднем в течение полугода. Основные инвестиционные вложения конечно придутся на оснащение производства необходимым оборудованием, и будут относительно небольшими.

Что касается конкурентов на рынке, то они конечно существуют, но данная ниша ещё до конца не освоена, поэтому у вас не будет сложностей, связанных с проникновением на рынок.

Для того чтобы ваш бизнес как можно быстрее начал приносить вам прибыль, составьте предварительно эффективный бизнес-план. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Организационные этапы создания предприятия по производству арболита — содержит образец бизнес-плана, в котором охарактеризованы основные моменты ведения бизнеса. Произведено подробное теоретическое описание проекта, характер его деятельности. Представлен перечень оборудования, необходимого для производства арболита. Разработан эффективный план маркетинга, в котором представлены способы реализации готовой продукции. В производственном плане произведен расчёт основных технико-экономических показателей эффективности предприятия, среди которых размеры текущих и капитальных затрат, выручка от реализации, прибыль, рентабельность проекта и его сроки окупаемости.

Производственные моменты изготовления арболита — разработан бизнес-план производства арболитовых блоков. Основное внимание в данном проекте отводится технологической части. Подробно описаны все стадии производственного процесса, разработан режим работы цеха, его планируемая производительность. Уделено внимание и способу хранения сырья, его транспортировке. Разработана система контроля за качеством готовой продукции. В технико-экономической части бизнес-плана рассчитаны различные показатели производства. Представлена система охраны труда и техники безопасности. Разработаны эффективные направления дальнейшего развития.

Технико-экономическое обоснование деятельности предприятия — разработан бизнес-план предприятия ООО «Дабан».Произведен расчет показателей эффективности деятельности. Представлена характеристика самого предприятия, характер его деятельности. Произведен анализ использования трудовых ресурсов и заработной платы, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, движения рабочей силы и прочего. Представлен расчёт финансовых результатов организации, среди которых прибыль от реализации, себестоимость готовой продукции, показатели рентабельности. Представлены выводы, характеризующие рассчитанные показатели.

Приортетные направления развития проекта -разработан образец бизнес-плана по организации предприятия, занимающегося производством арболитовых блоков. Произведен анализ емкости рынка и рыночного потенциала. Представлены возможные каналы сбыта продукции. Произведено обоснование целесообразности такого бизнеса в целом. Разработаны перспективные направления развития проекта. Представлен организационный и производственный план организации. Описан перечень продукции, который составит ассортимент организации. Большое внимание уделено производственным этапам бизнеса, а также самой технологии производства.