Во все времена здоровье человека являлось наивысшей ценностью, без которой бессмысленно всё остальное. Сегодня наиболее достоверным способом проверки своего здоровья является ультразвуковая диагностика, по-другому узи. Открыв собственный частный кабинет, специализирующийся на данном направлении, вы можете получить стабильный и весьма высокий доход.

0121003.jpg

Сложность организации такого бизнеса состоит в первую очередь в вопросах регистрации. Для начала необходимо определиться с организационно-правовой формой деятельности. Если у вас будет лечебно-диагностический центр, то конечно данной формой не может быть ИП. Если же ваш бизнес будет индивидуальный, то форма индивидуального предпринимателя подойдет как нельзя кстати. Но вы при этом должны иметь высшее медицинское образование, плюс к этому получить лицензию на предоставление данного рода услуг населению.

Для такого проекта вам потребуются значительные инвестиционные вложения, которые в основном придутся на современное и очень качественное оборудование, желательно, чтобы оно было импортным. По статистике окупаемость бизнеса наступает спустя 1-1,5 года с момента начала, но следует помнить, что данный показатель напрямую зависит от масштабов деятельности проекта.

Что касается конкуренции на рынке, то конечно она присутствует. Но спрос на данный вид услуг у населения постоянно возрастает с учетом экологической ситуации на планете, мутации различных вирусов. Даже если на старте вы создадите всего лишь небольшой кабинет по предоставлению услуг узи, со временем у вас есть все шансы расширять свою деятельность.

Для успешного дальнейшего развития проекта по организации кабинета узи, необходимо предварительно позаботиться про составление эффективного бизнес-плана. Его вы можете сделать самостоятельно, опираясь на приведенные ниже примеры, либо заказать у специалистов.

Теоретическая характеристика деятельности - содержит бизнес-план лечебно-диагностического центра, в составе которого находится также кабинет узи. Вначале представлено описание индустрии здоровья, её инфраструктуры, функций и основных признаков. В практической части произведен анализ потребителей, ёмкости рынка. Большое внимание уделено разработке фирменного стиля организации, формирование слогана: ««Здоров ребенок – счастлив родитель». Разработаны приоритетные направления дальнейшего развития центра. Большое внимание уделено продвижению услуг компании.

Технико-экономическое обоснование проекта - разработан бизнес-проект консультативно-диагностического центра. Произведены расчёты экономического показателя рентабельности. Представлен их полный подробный анализ. Разработана целая система управления прибыль и рентабельностью предприятия. Схематично представлена организационная структура управления на предприятии. Приведен полный ассортимент услуг, предоставляемых центром населению. Произведен SWOT-анализ платного отдела услуг. Разработан перечень мероприятий, направленных на повышение показателей рентабельности.

Организационные этапы создания - представлен бизнес-план кабинета узи с финансовыми расчётами. Выявлены сильные и слабые сторона такого бизнеса. Содержатся требования, которым необходимо следовать в процессе деятельности, так как они являются залогом успеха. Описан процесс лицензирования деятельности и перечень необходимых для этого документов. Разработан прейскурант услуг, оказываемых предприятием. Проанализированы существующие на рынке конкуренты, которые представляют реальную угрозу на пути к успеху кабинета узи.

Приоритетные направления развития дальнейшей деятельности - содержит бизнес-план диагностического центра. Охарактеризована сама сфера деятельности в данном секторе услуг. Проанализирован рынок потребителей, произведена их групповая сегментация. Выявлены основные конкуренты и проанализированы. Чётко сформулированы цели и стратегии компании, а также способы их достижения. Разработана эффективная сбытовая политика предприятия, открыты новые и перспективные сбытовые каналы. Представлена эффективная программа инвестирования проекта.