Думали ли вы когда-нибудь о бизнесе, который будет пользоваться постоянным спросом у клиентов вне зависимости от сезона или поры года? Маловероятно, что найдётся человек, который ни разу в жизни не терял ключи от дома или квартиры. Именно поэтому мы предлагаем вам создать собственную мастерскую по изготовлению ключей.

perdre-ses-cle.jpg

Особенность данного бизнеса заключается в том, что показатели рентабельности достигают сумасшедших показателей при учете, что затраты на начальных этапах практически минимальные. В первую очередь это связано с тем, что стоимость заготовки во много раз меньше, чем стоимость готового дубликата ключа.

Как правило, данный бизнес является одиночным, и сам мастер регистрируется в форме индивидуального предпринимателя. Но даже если вы не имеете таких собственных навыков, это не повод отказываться от этой «золотой жилы». Разумным решением будет нанять человека, который бы работал на вас. В данном случае ваши издержки возрастут на сумму фонда заработной платы рабочего.

Отличительная особенность проекта по изготовлению ключей – его месторасположение. Ведь оно не обязательно должно быть в центре города, достаточно выбрать многолюдный спальный район. Как правило, в случае если человек теряет ключи, то хочет сделать новые как можно быстрее, и соответственно ищет мастерскую недалеко от дома.

Помимо изготовления ключей, вы можете предоставлять смежные услуги, среди которых заточка ножниц и ножей, как пример. Кроме того в свой ассортимент вы можете внести и некоторые виды услуг по вскрытию замков.

По статистике сроки окупаемости бизнеса варьируются в пределах от 6 месяцев до года, но при прочих равных условиях, возможно и сокращение заданного периода.

Для того чтобы ваш бизнес как можно скорее принес вам ошеломляющий успех, составьте предварительный бизнес-план. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Организационные этапы деятельности организации - разработан бизнес-проект по созданию мастерской «Мастер Ключ». Представлено подробное описание компании, а также отрасли, в которой она занята. Произведен анализ отрасли услуг по изготовлению ключей в регионе, в котором находится предприятие. Проанализирована емкость рынка, произведена его сегментация по возрастному признаку, а также по уровню дохода. Выявлены существующие на рынке конкуренты, произведена их оценка, все показатели сравнения представлены в таблице. Разработана эффективная маркетинговая стратегия, в которой проанализирован рекламный бюджет мастерской. Оценены возможные риски, а также представлены мероприятия по их предотвращению.

Приоритетные направления дальнейшего развития организации - содержит бизнес-план, который является своеобразным руководством к действию по созданию собственной мастерской ключей. Произведен анализ целевой аудитории потребителей. Представлены иллюстрации дубликатов различных видов ключей. Разработаны последовательные этапы организации проекта. Представлено описание различного оборудования, необходимого для деятельности. Описана важность выбора правильного месторасположения, чтобы было как можно больше клиентов. Разработаны приоритетные направления развития проекта.

Технико-экономическое обоснование целесообразности проекта - представлен бизнес-план по организации работы собственно мастерской изготовления ключей. Рассмотрен и проанализирован весь перечень предоставляемых услуг. Большое внимание уделено выбору подходящего оборудования и месторасположения. Разработана эффективная маркетинговая стратегия с особым уклоном на рекламу, которая является необходимой составляющей успешного бизнеса. Произведен расчёт основных технико-экономических показателей, среди которых прибыль предприятия, сроки окупаемости проекта, а также показатели рентабельности.

Способы реализации проекта - разработан бизнес-план открытия частной мастерской. Проанализирован объём платных услуг в целом на рынке. Выявлены существующие конкуренты, которые заняты в той же сфере. Большое внимание уделено самому процессу регистрации бизнеса. Разработаны способы эффективной сбытовой политики организации. Произведена характеристика предоставляемых слуг, описана ёмкость рынка, выявлены существующие конкуренты с анализом их сильных и слабых сторон. Разработана эффективная политика маркетинга. Рассчитаны основные финансовые показатели деятельности.