Трудно представить хотя бы одного мужчину, который бы не любил футбол. Хотя зачастую и женская половина человечества выбирает данное пристрастие в качестве хобби. Однако мало, кто понимает, что данное увлечение может приносить ещё и неплохой доход. Именно поэтому мы предлагаем вам бизнес по открытию собственного футбольного клуба.

6730a8d3-a9bf-47a4-9ad2-b1263f65136a.jpg

Для человека, обладающего заурядными организаторскими способностями, и по совместительству являющегося фанатом футбола, данный бизнес не только не составит труда, но и принесет глубокое внутреннее удовлетворение.

Конечно полагать, что ведение данного бизнеса- «плевое» дело не стоит, ведь оно требует постоянного контроля и действий. Самым сложным моментом, пожалуй, будет процесс обустройства спортивного помещения (площадки), а точнее получение на него разрешение у государственных органов.

Самым основным и важным условием успешности вашего бизнеса является эффективное управление клубом. Только взвешенные и хорошо продуманные решения должны претворяться в жизнь, в противном случае вы одержите крах всего проекта, поэтому изучите заранее различные системы менеджмента предприятия.

Важно также учитывать и высокую степень риска такого проекта. Но, как известно, кто не рискует, тот не пьёт шампанского. Поэтому только в ваших силах сделать себя богатым и успешным человеком. Ещё одним залогом успеха будет являться крепкая, хорошо организованная команда, которую можно было бы сравнить в настоящей семьёй.

По статистике бизнес по созданию футбольного клуба в случае прочих положительных моментов окупается в течение двух лет. Что касается инвестиционных вложений, то они потребуются немалые для такого проекта. Однако, у вас есть все шансы заинтересовать инвесторов своей интересной идеей.

Для того чтобы бизнес принёс вам быстрый успех, никак не обойтись без бизнес-плана. С примерами таких проектов вы можете ознакомиться ниже.

Скачать бизнес план футбольного клуба

Организационные этапы бизнеса - разработан бизнес-план футбольного клуба, в котором для начала описана спортивная индустрия футбольного бизнеса. Схематично представлены все составляющие этапы эффективной стратегии управления. Большое внимание уделено рекламной деятельности проекта, разработаны все варианты ее реализации. Рассчитаны показатели технической характеристики стадиона футбольной команды. Представлены и подробно описаны качественные и количественные цели проекта. Разработаны приоритетные направления развития проекта по созданию футбольного клуба.

Этапы процесса управления спортивным бизнесом -содержит дополнение к бизнес-плану по организации собственного объединения физкультурно-оздоровительной направленности. Дана характеристика общей направленности и характера деятельности таких предприятий. Большое внимание уделено системе менеджмента спортивной организации. Представлены цели такого проекта, а также определена её миссия. Разработана общая структура спортивного клуба, а также рассмотрены проблемы и трудности, с которыми предстоит столкнуться в процессе осуществления деятельности. Произведен также анализ организационно-педагогической деятельности профессиональных мини-футбольных клубов.

Рекламная политика проекта - разработана пособие по созданию собственного имиджа спортивного клуба. Огромное внимание уделено рекламной политике предприятия. Представлены требования, которым необходимо следовать, чтобы разработать собственный бренд, сделать клуб узнаваемым и широко известным. Содержит перечень составляющих имиджа футбольного клуба. Разработаны перспективные направления дальнейшего развития проекта. Произведено теоретическое обоснование целесообразности создания бизнеса по созданию футбольного клуба в целом.

Обоснование целесообразности бизнеса в целом -представлен образец бизнес-плана создания собственного футбольного клуба. Сначала произведен процесс планирования будущего спортивного предприятия. Проанализированы возможные рынки сбыта такого рода услуг, конкурирующие клубы в данном регионе. В плане маркетинга особое внимание уделено процессу ценообразования, рекламе, а также положительному отношению общественности, то есть репутации клуба. Оценены и представлены возможные факторы риска предприятия. Рассмотрены возможные перспективы дальнейшего развития спортивного клуба.